23 ноября губернатор Югры Наталья Комарова провела ежегодную пресс-конференцию. Темами для разговора стали события на Украине и частичная мобилизация, гуманитарные миссии, организованные жителями региона, экономические решения правительства Югры, реализуемые инвестиционные и инфраструктурные проекты, вопросы международного сотрудничества, развитие социальной сферы, перспективы нефтегазовой отрасли и многое другое. За четыре часа губернатор Югры ответила на 50 вопросов представителей международных, федеральных, региональных, муниципальных СМИ и блогеров.
В формате видео-конференц-связи в пресс-конференции приняли участие представители Республики Беларусь, Молдовы, Исландии. Губернатор Югры ответила на видео-вопрос-журналиста из города Макеевки, ДНР, с которым Югра в этом году заключила соглашение о сотрудничестве и оказании гуманитарной помощи. Всего на встречу было аккредитовано 138 представителей СМИ и блогерского сообщества, в том числе 20 представителей школьных и студенческих медиа.
Приводим ответы губернатора Югры на вопросы журналистов из стенограммы пресс-конференции, опубликованной официальным сайтом правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.
Павел Желтов, шеф-редактор отдела информационных программ телеканала «Югра» (г. Ханты-Мансийск): С конца сентября наша страна пережила событие, аналогов которому не было со времен окончания Второй мировой войны. Я говорю про мобилизацию, объявленную Президентом России. Как, по вашей оценке, наш округ справился с этой непростой задачей, выполнил ли регион мобилизационное задание, и насколько качественно?
Н.В. Комарова: Наш регион справился с заданием по частичной мобилизации. В данном случае выполнены условия министерства обороны по частичной мобилизации тех, кто владеет определенными военными специальностями. Работа проводилась с соблюдением этого принципа привлечения по частичной мобилизации жителей нашего региона.
Никита Кифорук, шеф-редактор сетевого издания «86.ру» (г. Сургут): Округ, безусловно, оказывает большую поддержку мобилизованным югорчанам, рюкзаки мобилизованных оценили не только наши бойцы, но и коллеги из других регионов. Будет ли организована такая помощь, как поставка зимней одежды, техники? Вы ранее упоминали, что формируются тактические аптечки. Когда и в каких объемах это будет поставляться?
Н.В. Комарова: Мы занимаемся содействием минобороны и мобилизованным гражданам для их готовности к выполнению целей и задач специальной военной операции. Работаем таким образом, чтобы быть максимально полезными. Каждое решение тестируем на экспертном мнении минобороны. В данном случае мы дополняем уставные выполненные требования минобороны, необходимые для мобилизованных. При нахождении в центрах слаживания очень важно было не резко обеспечить переход из «дома» к «не дома». Индивидуальный пакет мы наполняли такими возможностями, которые снимают эту резкую границу.
Мы будем продолжать работать в этом отношении, и все решения говорят о распределении усилий участников этого процесса. Правительство РФ отвечает за назначение, ВС — за достижение поставленных целей СВО. Регион обеспечивает заботу о людях. И это главное направление. Мы остаемся на этом поле. Работаем все вместе, выполняем поставленную задачу.
Алексей Нейман, старший корреспондент редакции газеты «Новости Югры» (г. Ханты-Мансийск): По итогу завершения частичной мобилизации огромное количество югорских семей хоть и временно, но остались без кормильца, и как следствие — источника дохода. Какая поддержка оказывается им государством?
Н.В. Комарова: Если говорить о семьях погибших, то решения по поддержке и сопровождению таких семей приняты на федеральном уровне. Денежное сопровождение есть и на региональном уровне. Это единовременные выплаты и выплаты, которые сопровождают родителей погибших военнослужащих. Выплаты из федерального и регионального бюджетов. Если говорить о том, что включает в себя региональное сопровождение таких семей, то это достаточно широкий пакет. Обратная связь организована, социальный координатор закреплен за каждой семьей. Мы стараемся реагировать на все запросы, которые получаем от семей — обсуждаем их и принимаем соответствующие решения.
Общаясь с представителями семей погибших, я гарантирую им, что всегда на обратной связи и при необходимости в каком-то конкретном вопросе все свои возможности предоставлю для оказания помощи и содействия. Люди обращаются. Жизнь есть жизнь, и какие-то особые случаи происходят.
Виталий Гудзовский, главный редактор редакции газеты «Наш район» (г. Ханты-Мансийск): Сообщения о погибших в ходе СВО россиянах в новостных сводках стали уже — хотя это и ужасно прозвучит — частью нашей реальности. Как власти работают с близкими погибших солдат?
Н.В. Комарова: Гибель каждого человека — это невосполнимая потеря. На этом основании обыденным это точно не должно быть, и отношение должно быть соответствующим. На федеральном и региональном уровнях приняты решения о единовременной выплате в 3 миллиона рублей, которая распределяется в равных долях между всеми членами семей, и ежемесячные пособия родителям погибших. Все расходы на похороны мы тоже берем на себя.
Важно не оставлять семью без поддержки, общения, контактов, связи с окружающим миром. Эта потеря и утрата невосполнима, но они должны знать, что о них помнит не только семья. Принимаются решения о присвоении имен погибших югорчан образовательным организациям, которые он закончили, памятным местам, улицам. Для семьи, которую постигло горе, мы должны быть тем плечом, на которое можно положиться.
Андрей Пащенко, главный редактор телеканала «Мой Сургут» (г. Сургут): Что будет с теми, кто вернулся и еще вернется из зоны боевых действий? На мой взгляд, важно не повторить афганский и чеченский сценарии, когда ветераны часто не могли найти себе места в обществе в мирное время. Запланирована ли программа реабилитации для них в автономном округе?
Н.В. Комарова: В начале ноября правительством округа принято решение, обеспечивающее комплексное сопровождение таких граждан и их семей, включающее оказание медицинской, юридической помощи, трудоустройство, образование, мероприятия с психологами по социализации, реабилитации. Считаю крайне важным такой комплексный подход. Социальный координатор закрепляется за семьей и оказывает всестороннюю помощь, задействуя все ресурсы для создания условий безболезненного возвращения домой людей из зоны боевых действий.
Фаина Сакенко, директор телеканала «Самотлор» (г. Нижневартовск): Мой вопрос касается социальной политики правительства. Сегодня часть регионов нашей страны уже запланировали сокращение части льготных программ. Как изменится бюджетная политика Югры в связи с международной обстановкой и весьма непростой экономической ситуацией в мире? Какие приоритеты регион расставит в отношении трат государственных средств?
Н.В. Комарова: Это актуальный вопрос еще и потому, что правительство автономного округа провело большую работу по представлению бюджетных проектировок населению региона и экспертам. Мы формировали бюджет, консервативно оценивая макроэкономическую ситуацию и показатели доходной и расходной частей бюджета. Завтра депутаты думы автономного округа будут рассматривать законопроект бюджета на 2023 год и плановый период 2024 года. Я рассчитываю на то, что депутаты поддержат наше предложение, учитывая то, что документ проработан с югорчанами, как экспертами-потребителями бюджетных обязательств, так и экспертами, которые оценивают возможности бюджетных обязательств.
Мы продолжим формат принятия решения в области налоговой политики, которая отвечает на сформированные риски. Исходя из рисков, которые так или иначе могут отразиться на той или иной отрасли. В этом году мы приняли несколько решений, которые расцениваем как поддержку малого и среднего бизнеса. Около двух миллиардов рублей высвобождено от налогообложения и остается в распоряжении предприятий. Наша задача — создать условия для устойчивости и развития отдельных предприятий и отраслей.
С точки зрения расходов мы постоянно тестируем преференции, о которых я сказала выше. Наша задача — быть уверенными, что они реально востребованы и приносят эффект, на который мы рассчитывали.
Проект бюджета на 2023-2025 годы, как и в предыдущий бюджетный период, остается социально ориентированным. 72 % всех расходов окружного бюджета направлены на образование, здравоохранение, спорт, культуру и т.д. На поддержку экономики по всему кругу вопросов — 18 %.
Бюджет региональных проектов, направленных на достижение национальных целей, оценивается в 122 миллиарда рублей. Наибольший вес имеют программные решения, которые касаются развития региональных и местных дорог, далее следуют развитие образования и социальное сопровождение граждан. На эту дату мы работаем с бюджетными обязательствами, мы не сокращаем социальные направления, напрямую касающиеся развития человека.
Маргарита Стройнова, главный редактор газеты и интернет-портала «Сургутская трибуна» (г. Сургут): Вы лично участвовали в визитах в Макеевку, видели работу волонтеров, общались с жителями. Наших читателей интересует ваше личное впечатление от увиденного.
Н.В. Комарова: Если говорить об ощущениях, то это глубокая серьезная боль. Для меня важно, что люди, с которыми я там встречалась, одинаково воспринимали глубину этой боли. Видишь потери, ощущаешь несправедливость — почему, за что? Но и чувствуешь колоссальную веру людей в то, что они не одни. Что рядом люди, на которых можно положиться.
Маргарита Стройнова: Ваши впечатления усилят меры поддержки со стороны Югры?
Н.В. Комарова: В профессиональной деятельности для меня важно, чтобы принятые решения были в гармонии с моим человеческим отношением. Главное, принимать максимально взвешенные, рациональные решения, которые принесут желаемый эффект. Это общее правило, вне зависимости от направления. Я надеюсь, что вы меня воспринимаете как человека, который способен услышать вопрос, дать на него ответ и взять на себя ответственность за работу.
Юлия Воронина, журналист Донецкого телеканала «Юниум» (г. Донецк): Наша телекомпания раньше размещалась в Макеевке, поэтому судьба этого города нам не безразлична. Мы неоднократно рассказывали о восстановлении нашего города строителями из Югры. Хотелось бы узнать какая работа вам предстоит, успели ли оценить масштаб повреждения жилого фонда, коммуникаций, какие у вас планы на будущий год? Какие восстановительные работы будут проводиться?
Н.В. Комарова: При оказании помощи людям мы используем технологию «из рук в руки». То, что югорчане решили передать жителям Донбасса, мы предаем людям, нуждающимся в помощи. Опираемся на запросы, которые формирует администрация Макеевки. В текущем году в работе 90 объектов, в их числе 22 социальных: школы и детские сады. Заканчиваем поставку техники для обеспечения жизнедеятельности соответствующих служб города Макеевки, планируем до конца декабря провести работы по бурению скважин на воду, необходимых для обеспечения деятельности котельных города.
В следующие три года в Макеевке мы планируем провести работы на 327 объектах. Это жилые дома, социальные, культурные, бытовые и коммунальные объекты. Планы реализуем совместно со Свердловской областью, запросы распределяются между регионами.
Дарья Иванова, корреспондент газеты «Макеевский рабочий» (г. Макеевка): Все мы знаем, что Ханты-Мансийский автономный округ помогает нашему городу, за что мы благодарны. Скажите, может ли наша Макеевка предложить что-то вашему округу? Наши театры, танцевальные и вокальные коллективы уже не первый день гастролируют по России. Скажите, собираетесь ли вы присылать на гастроли ваших артистов в наши города?
Н.В. Комарова: Важно учитывать, что у нас соглашение о сотрудничестве, которое подписали две равные стороны. Наши партнеры не просители, мы равны, и на этом простом основании и выстраиваются наши отношения. Каждая сторона друг другу может очень много дать. Важно найти эти возможности и воспользоваться ими. Сейчас готовятся гастроли театра Донецка имени Соловьяненко. Подготовлены премьерные представления для югорчан: «Князь Игорь», «Война и мир», «Малыш и Карлсон». Каждый день находясь под прицелом, артисты этого театра делают очень важную работу и без сомнения доставят своим талантом большое удовольствие любителям и ценителям театра из Югры. Приглашаю земляков прикоснуться к их искусству и творчеству.
Мы также готовы направить в Макеевку своих артистов. Ежегодно формируется гастрольная карта наших профессиональных и любительских коллективов, которые хорошо известны в регионе и за его пределами, по населенным пунктам автономного округа. В 2023 году эта карта будет расширена за счет гастролей в Макеевку и другие территории, присоединившиеся к регионам России. В день рождения автономного округа мы закроем работу над гастрольной картой и разместим ее на официальном сайте департамента культуры и учреждений, которые будут участвовать в гастрольных поездках.
Дмитрий Шевалдин, заместитель межрегионального редактора РИА «ФедералПресс» (г. Екатеринбург): В состав России вошли новые регионы. Но в связи с непростой обстановкой на этих территориях в регионы продолжают приезжать беженцы, в частности, из Херсонской области. Как Югра сегодня оказывает или готова оказывать помощь таким беженцам: единовременные выплаты, размещение, трудоустройство?
Н.В. Комарова: Я сообщила правительству России, что мы готовы принять столько людей, сколько потребуется. За этот период наш регион принял больше 3000 граждан из Украины, треть из которых — дети. Летом мы приняли еще 800 детей от 7 до 14 лет на оздоровление.
Сопровождение приезжающих заключается в определении статуса, оформлении документов, трудоустройстве. Также в пакете предоставляемых услуг — образование и здравоохранение.
Мы готовы принять столько людей, сколько потребуется, и оказать им всю необходимую помощь.
Эльдар Булатов, главный редактор интернет-издания «NEFT» (г. Ханты-Мансийск): До начала событий на Украине наша страна жила в твердой уверенности, что у Кремля есть особый план, который наполнял смыслами всю государственную политику. Власти российских регионов эту логику понимали и выстраивали свои действия во многом с оглядкой на нее. Теперь же очевидной логики нет, остались только сценарии. Как, на ваш взгляд, в этих условиях должны действовать российские регионы? Что должны делать в первую очередь, и чего не должны делать от слова «совсем»?
Н.В. Комарова: Это ощущение какого-то количества людей, которые не воспринимают политику государства как целостную и направленную на достижение каких-то целей. Постараюсь вас укрепить в обратном. Устойчивость абсолютная. Чуть выше мы говорили о планах по бюджету. Обратите внимание, он сформирован таким образом, что целеполагание остается базовым, и мы все на него работаем. Мы нацелены именно на это. Все документы действуют, важно, что сейчас в стране принимаются они в максимально короткие сроки и нацелены на то, чтобы гособязательства выполнялись с минимумом бюрократического сопровождения. Меня никто не освободил от ответственности за достижение национальных целей. Это не сценарий — это системная, глубокая работа, и ее нужно выполнить органам власти и регионам в том числе. Чего не надо делать? Не надо отвлекаться, суетиться. Бережно относиться к человеку и тем ресурсам, которыми располагают муниципалитеты и региональные органы власти. Четко понимать, за решение какой задачи ты отвечаешь. Мне очень хотелось бы, чтобы вы свои ощущения изменили и доверились мне.
Владимир Бебех, директор еженедельного издания «Московский Комсомолец — Югра» (г. Сургут): В регионе иногда не задерживается молодежь и уезжает. Я бы расширил несколько вопрос и сказал, что молодежь уезжает не только из региона, но и покидает страну. Кто-то пребывает в растерянности. Что нужно сделать, чтобы у молодежи была твердая уверенность в будущем? Может быть, есть смысл какие-то ценностные характеристики внести в виде поправок или постулатов, чтобы они были некими ориентирами, каким мы хотим видеть свое будущее и страну?
Н.В. Комарова: Говоря об оттоке молодежи, не все обращают внимание на то, что эта статистика характеризует и все другие регионы, и ситуацию в мире. Уезжают, потому что молодые, нет страха перед неизвестностью. Как и у многих из нас, когда мы в молодости приехали на Север. Нормальное стремление, к которому я отношусь с оптимизмом. Но при этом важно, чтобы регион продолжал оставаться привлекательным для молодых. Они — наше завтра, и какое оно будет, зависит от нас. У молодых должен быть выбор.
Я выступила с инициативой сформировать программу «Регион для молодых», в которой обозначены задачи космического уровня и масштаба. Это программное решение должно создать условия, при которых молодые люди останутся в Югре не потому, что некуда деваться, а потому, что у них есть возможность выбрать лучшее из множества предложений.
Григорий Митюшников, заместитель директора международного радио «Беларусь» (Республика Беларусь): Хотелось бы спросить о сотрудничестве Беларуси и Югры. Сейчас время открывает новые возможности для взаимодействия Беларуси и России. В августе Минск посещала делегация Югры, была проведена масштабная презентация экономического потенциала региона, определены перспективные направления — лесозаготовка, нефтехимия, IT-сфера, продукты питания. Как идет реализация договоренностей?
Н.В. Комарова: Мы обмениваемся активно бизнес-миссиями и возлагаем на эти контакты большие надежды. Мы сотрудничаем с представителями Республики Беларусь в сфере ТЭК, торговли, научно-технического, культурного, гуманитарного направлений. Это в фокусе наших отношений с организациями Республики Беларусь. В условиях санкционного давления перспективна продукция машиностроения для региона — это важно для обеспечения коммунального сектора соответствующей техникой, для обеспечения пассажирских перевозок. Белорусские машиностроители делают эту работу крайне хорошо. Нам интересно, в свою очередь, поставить на белорусский рынок (уже сформированы логистические цепочки, продавец-покупатель собраны вместе) цементные смеси, в чем заинтересованы белорусские предприятия, литиевые батареи. Мы продаем в Республику Беларусь ежегодно на полтора миллиарда долларов продукции, в обратную сторону получаем продукции около 140 миллионов долларов. Перспективы колоссальные, и в этой связи мы точно не успокоимся и будем искать, предлагать новые решения по сотрудничеству. Если говорить о гуманитарном направлении, наш международный проект «Победа одна на всех» имеет колоссальные последствия, отзвук и эхо участников этих экспедиций — образовательные проекты. У нас есть предложения для молодых людей получить самое разное образование. Мы заинтересованы в развитии межвузовских связей и научных разработок в том числе. Добро пожаловать в Югру!
Григорий Митюшников: С удовольствием!
Владислав Думанов, руководитель историко-культурной ассоциации «Кантемир» (Молдова, г. Кишинев): Добрый день, рады вас приветствовать из Молдавии. Спасибо вам за гостеприимство, когда молдавская делегация пребывала в Югре. Мы остались под большим впечатлением от округа и его потенциала — образовательного, спортивного, культурного. Какими вы видите перспективы развития сотрудничества между Молдавией и Ханты-Мансийским округом?
Н.В. Комарова: И для вас — добро пожаловать в Югру! Если есть какие-то проекты, направленные на развитие бизнеса и так далее — действительно, добро пожаловать, мы заинтересованы в такого рода отношениях. У нас остались теплые воспоминания и полезные контакты от встречи в начале года с делегацией из Молдовы, и мы рассчитываем на то, что те направления, о которых мы договорились, например, поставки из Югры продукции переработки древесины, и наоборот — из Молдовы плодоовощной продукции, будут развиваться. Для нас это важно, мы на Севере живем. Эту составляющую нужно наполнить реальными проектами и договорами поставок. Образовательные программы тоже для вас. Если кто-то из молодых людей заинтересуется нашими программами, мы готовы принять студентов или на межвузовском уровне реализовать проекты по каким-то научным исследованиям и разработкам. Уверена, что талантливые люди найдут поле для такой работы. Спасибо вам за те возможности, которые вы предоставили для участников медиаэкспедиции в Молдове. Это было очень важно и значимо. Это крайне важное обстоятельство — связи городов-побратимов Сургута, Нижневартовска, Кишинева, Комрата. Потому что лучше, чем люди людям, никто ничего не сделает, и это те проекты, которые создают условия для взаимоотношений людей из одной страны в другой стране. Работы много, важно найти способ и возможность не споткнуться на тех преградах, которые пытаются создать определенные теоретики, ставя преграды для общения людей. Это важно. Здесь усилия каждого из нас имеют определенный вес, колоссальное значение. Мы с вами, знайте о том, что на карте мира есть место, где вас всегда примут. И даже не побоюсь этого слова — обогреют. Мы, северяне, умеем делать и ценить тепло.
Халлдор Йоханссон, директор Арктического портала (Исландия): Для меня большое удовольствие принять участие в сегодняшней конференции. Благодарю вас за приглашение. Я много путешествовал по Арктике, по Северу, и в Ханты-Мансийске был два раза. Мне у вас очень понравилось. Наше СМИ называется «Арктический портал», он призван объединять арктические регионы, сопутствовать их сотрудничеству, мы участвуем во многих проектах с арктическими регионами и представлены во многих странах. Одна из организаций, с которой мы очень плотно сотрудничаем — это Северный форум, мы взаимодействуем с самого его основания в 1991 году. Я знаю, что Югра в следующем году планирует возглавить Северный форум. Это международная организация, которую мы активно поддерживаем, она авторитетна во всем мире. Мой вопрос: какие, на ваш взгляд, совместные инициативы могут объединить регионы Севера и Арктики в этот непростой период для международного сотрудничества?
Н.В. Комарова: Региональные координаторы Северного форума предложили автономному округу председательство в Северном форуме. Мы согласились, и совету губернаторов предстоит принять решение, доверить или нет Югре председательствовать в Северном форуме. Время, в которое нам предстоит выполнить полномочия при принятии соответствующих решений, не из тех, которое за дружбу. Соглашусь. Но это не значит, что мы должны останавливаться. Зная потенциал югорчан на рациональные решения, имеющие целевое назначение, на абсолютно душевно, глубоко сопровождаемые, я взяла на себя смелость согласиться с предложением региональных координаторов взять на регион эту ответственность.
В Когалыме я встречалась с Владимиром Васильевым, исполнительным директором секретариата Северного форума, мы обсуждали повестку работы форума. Объективно существует решение многих стран в определенном формате выстраивать отношения или выбрасывать Российскую Федерацию из этих отношений. Если говорить об Арктике, это около 39 миллионов квадратных километров. И около трети — российская Арктика. Не думаю, что это умно — пренебрегать таким обстоятельством в интересах мира, планеты. Если брать климатическую повестку, то страны, которые отвечают за Арктику, несут колоссальную нагрузку, и весь мир заинтересован в том, чтобы арктическое влияние на климат, а оно определяющее, было максимально доброжелательным для людей, множества поколений, в целом для планеты. Эта повестка над границами, над идеологиями.
Вторая тема: у нас территория, которая является главной для коренных народов, и проекты по развитию финно-угорских народов тоже из тех, которые нас интересуют, и мы готовы предложить мировому сообществу наш опыт и наши практики в сохранении и развитии коренных малочисленных народов Севера. Насколько я знаю, в них будут крайне заинтересованы те, кто работает над этими вопросами. У нас есть возможность внести такие предложения. В этом же гуманитарном направлении хотелось бы обратить внимание на то, что наш регион — один из лидеров России по формированию гражданского общества, созданию условий для развития общественных организаций, НКО. Речь идет не про количество, а про базовое содержание. Эти проектные решения могут быть востребованы во всем мире, они интересны для развития гуманитарных связей, отношений между людьми. На это предложение трудно ответить, можно промолчать, но сказать «нет» точно нельзя. Это те проекты, которые направлены на обеспечение интересов человека. Технологией «люди — людям» нельзя пренебрегать.
Халлдор Йоханссон: Благодарю на сотрудничество во имя устойчивого развития.
Светлана Юматова, генеральный директор «Районного телевидения и редакции газеты «Первая Советская» (г. Советский): В Советском районе в этом году начнется реализация первого этапа по производству белковых компонентов основы сухих смесей для новорожденных. Это научно-технический проект, и профессиональная компетенция задействованных на производстве сотрудников должна быть советующей. Будет ли организована специальная подготовка, может, на базе нашей организации? Раскройте детали производства, каковы объемы, сроки реализации?
Н.В. Комарова: Это федерального значения проект, издано специальное распоряжение Правительства Российской Федерации. В этой связи ответственность инвестора, автора проекта, региона — колоссальная. Продукция крайне важная для здоровья наших детей и уводит от зависимости от западных компонентов. Работать кто будет? В первую очередь те, кто работал на предприятии «Советское молоко». Среди видов продукции, которая будет выпускаться, остается молочная продукция и специалисты, которые знают, умеют это делать и проживают непосредственно на этой территории, будут востребованы. 1000 тонн молочной продукции будет выпускаться. Два наших университета — Сургутский и Югорский будут готовить специалистов — химиков, аналитиков, микробиологов, энергетиков, которые будут востребованы на этом производстве. Штучные специалисты будут готовиться, за них несет ответственность, как и за предыдущих, непосредственно предприятие. Держатели проекта будут участвовать в расходах на подготовку кадров. И если говорить о проекте, его основных показателях на выходе, которые мы получим, это два этапа. Первый, будем надеяться, состоится в 2022 году, и в 2023 году будем запускать производство белковой продукции. А когда выйдем к 2025 году на проектную мощность, то будем выпускать 15 тонн препаратов питания иммунокол в виде сухой субстанции. 1000 тонн белковых компонентов, 650 тонн основы для спортивного детского питания. Вот такие виды продукции, не широко распространенные, и на этом основании представляющие большую ценность для страны.
Оксана Шуман, шеф-редактор газеты и интернет-портала «АиФ-Югра» (г. Ханты-Мансийск): Почему некоторые рыбзаводы в регионе работают не на полную мощность или закрыты вообще? Завод в Ханты-Мансийске испытывает нехватку сырья, в Березово закрыт вовсе. Некоторые предприниматели работают в этом направлении. Смогут ли рыбзаводы региона накормить югорчан и сохранить доступный ценник?
Н.В. Комарова: Экономика этой отрасли говорит о том, что даже если мы все, что можем, выловим и переработаем, мы закроем потребность не более 20 % для людей. Поэтому занимаемся глубокой переработкой водных биоресурсов на территории. Сейчас для перерабатывающих рыбу предприятий мы закупаем и морскую рыбу, и производим такую продукцию. Возвращаемся еще раз к экономике. На все ваши почему, что и как ответ простой. Есть правила экономики, в соответствии с которыми отрасль либо есть, либо нет, и успешно или не развивается. В нашем случае шоковые рыночные решения в свое время привели к тому, что предприятия не выдержали этих рыночных инъекций, березовское предприятие несколько раз меняло хозяина, и проект в итоге не состоялся. Мы в регионе приняли решения для повышения устойчивости предприятий этой сферы к изменению на рынке.
Базовой мощностью для переработки и производства продукции из рыбы становится Ханты-Мансийский рыбзавод и приемные пункты, и производства первичной обработки в Кондинском, Белоярском, Октябрьском районах. При этом, например, в Березовском районе это решение будет сопровождаться созданием 75 рабочих мест по приему рыбы. Первичная обработка, охлаждение — не самые нулевые этапы производства рыбной продукции. Очень рассчитываем на то, что модель и это решение устоят и принесут те результаты, о которых мы с вами беспокоимся. Это сложный проект, хочу заметить.
Екатерина Антропова, корреспондент газеты «Самарово-Ханты-Мансийск» (г. Ханты-Мансийск): В своем выступлении вы обозначили создание полноценного центра кибербезопасности региона. Все мы прекрасно понимаем, что для работы потребуется привлечение большего числа компетентных специалистов в сфере IT. Какие механизмы их привлечения могут быть предложены?
Н.В. Комарова: В современных условиях это важное направление деятельности, и мы работаем в пилотном режиме над созданием безопасности государственных сетей. В следующем году — муниципальные и сети учреждений. Целевая задача этих продуктов в случае, если кибератака будет успешной, то перерыв в деятельности всего оборудования и технологий не должен быть более часа. Это базовое назначение.
Потребность в IT-специалистах будет закрыта. Соответствующую переподготовку и усиление квалификации прошли сотрудники ЮНИИТа. ЮГУ и СурГУ готовят специалистов, ЮГУ откроет кафедру информационной безопасности.
Уже открыт набор в «Школу 21», это совместный проект со Сбером, в январе-феврале начнем образовательную программу.
Вероника Быкова, собственный корреспондент МИА «Россия сегодня» (г. Екатеринбург): Каким будет инвестиционный процесс региона в следующем году? Какие проекты Вы бы отметили в числе знаковых проектов региона как с точки зрения суммы инвестиций, так и с точки зрения уникальности, инновационности продукции?
Н.В. Комарова: Первое — производство белковых компонентов и основы для молочных смесей, это уникальные технологии и предложения с точки зрения товарной линейки. Разработан автономный мобильный комплекс «Югра» для ТЭКа, который позволяет обслуживать скважины, проводить геофизические исследования. Это то поле деятельности, которое считается максимально рискованным с точки зрения получения результата, и такого рода технологии, которые предложены нашими разработчиками, крайне востребованы. Важно, что аналогов в мире такому комплексному решению нет.
Еще одна история — это разработанный компанией из Сургута насос с автоматической подачей смазки в нефтесервисное оборудование. Решение запатентовано, имеется цифровое приложение для автоматизации технологических процессов. Это предложения, которые держат как экономику региона, так и страны.
Цифровая платформа для планирования регламентного и внепланового облуживания лифтовых хозяйств — совершенно неожиданная история. Мы узнали об этом проекте на площадке диалога с представителями НКО, малого и среднего бизнеса. В силу различных причин и высокой тягловой силы авторов он полетел. Это разработка сургутской компании. Сейчас в обслуживании этой платформы находятся 1200 лифтов в регионе. Этот проект стал победителем акселератора технологических стартапов в 2021 году. Участие в акселераторе дало возможность компании масштабировать проект: 25 тысяч лифтов в 23 субъектов России. Это колоссальная ниша для вопросов, связанных с импортозамещением, комфортом и безопасностью людей. Возвращаясь к ТЭКу, это проект «Газпром нефть — Пальян», пилотный проект по развитию аддитивной технологии. Подготовлено 35 3D-моделей, проведена маркетинговая работа, заказчики есть, и запрос на этот товарный ряд присутствует. Компания планирует запустить центр аддитивных технологий у нас в Югре, и он будет специализироваться на производстве комплектующих нефтегазовых и промышленных предприятий по технологии 3D-печати.
Еще один значимый проект для нашего региона — это проект в районе Сургута по производству сортового и фасонного проката. Интересное производство. Еще раз упомяну о нем в этом ряду именно потому, что до запуска в эксплуатацию этих мощностей таким видом деятельности у нас в регионе не занимались. Приветствуем инвестора с таким предложением.
Если наш сегодняшний разговор заинтересовал кого-то, у кого есть деньги, добро пожаловать в регион с проектами, мы готовы их сопровождать.
Лариса Мариничева, корреспондент газеты «Вестник Приобья» (г. Нягань): Продолжая тему экономики, в частности, реализации эффективных проектов: что Вы ожидаете от создания в Нягани особой экономической зоны?
Н.В. Комарова: По нашим ожиданиям, в высокой степени готовности документы для принятия решения правительством Российской Федерации об установлении этого статуса. Мы работаем тем не менее, не ожидая решения, над этой площадкой в статусе промышленной. И тут вопрос не в ожиданиях, признаюсь честно, поскольку они оцифрованы и в заявке определены: количество рабочих мест более 700, объем налоговых поступлений — миллиарды рублей, если говорить о сроке выхода на проектную мощность, то по расчетам, по заявке, к 2032 году совокупная выручка резидентов свободной экономической зоны должна составить не менее 130 млрд рублей в сегодняшних ценах, в сегодняшних единицах измерения. Это решение, которое серьезно повлияет на развитие этой части Ханты-Мансийского автономного округа — Югры.
Алена Помозова, главный редактор сетевого издания «Муксун.fm» (г. Ханты-Мансийск): Наталья Владимировна, не секрет, что в экономике в следующем году начинается кризис. Чтобы как-то решить кризис, на уровне Федерации пошли простым путем — увеличили налоги нефтяникам. Есть ли понимание, сколько теряет регион от увеличенных налогов нефтяникам и чем Федерация предложила компенсировать выпадающие доходы?
Н.В. Комарова: Мы уже начали эту тему обсуждать, и я уже упомянула об основных параметрах бюджета. Завтра депутаты будут принимать свое решение на этот счет, после чего у губернатора возникает право и ответственность, утвердив его, обеспечить реализацию бюджетных обязательств, в том числе и по доходам. Действительно, если иметь в виду решения, принятые на уровне Российской Федерации, по увеличению налоговой нагрузки на нефтяников, это прежде всего повышение НДПИ на нефть и газовый конденсат. Одновременно приняты и другие решения. Например, перераспределение налогов между бюджетами регионов в связи с прекращением действия института консолидированных групп налогоплательщиков. Возвращаясь к тезисам, которые я уже использовала, замечу, что мы запроектировали свои бюджетные решения, используя консервативные ожидания по макропоказателям и показателям экономической деятельности. И тем самым создали безопасный для сбалансированности бюджета уровень долговой нагрузки. Те решения, которые приняты на данную дату, в наших расчетах учтены и закреплены. Если вы обратите внимание на проект бюджета автономного округа, то мы заложили рост доходов на следующий год 5 %.
Вячеслав Калинин, генеральный продюсер телеканала «Ямал 1» (г. Тюмень): Югра, во-первых, один из самых известных регионов страны. Во-вторых, положительно нагруженный в информационной сфере. Сегодня непростая ситуация на мировом нефтяном рынке, и в России не все так просто. Стоит ли Югре продолжать инвестировать в добычу нефти в ближайшей перспективе? И тем более в трудноизвлекаемые запасы? Верите ли Вы сами в перспективы той же Баженовской свиты, ачимовских отложений?
Н.В. Комарова: Мое глубокое убеждение, что мы даже затянули с решениями по добыче нефти и газа в тех количествах, которыми располагают наши недра. И в этой связи все, что связано с достоверной оценкой ресурсов, переводов их на соответствующий уровень добычи что нефти, что газа, крайне необходимо, учитывая, что Ханты-Мансийский автономный округ — Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ обеспечивают экономическую безопасность и устойчивость нашего государства, и запросы в мире на это сырье. Поэтому ТРИЗами нужно заниматься, речь идет о трудноизвлекаемых запасах на уже обеспеченных инфраструктурой объектах. В нашем регионе около 50 млн тонн нефти из ТРИЗ мы уже добываем, а ресурсный потенциал оценивается в 1,9 млрд тонн нефти. Бросить? Я не знаю никого, кто отказался от более зеленой нефти, которую добывают в Норвегии, и от нашей нефти, и от любой другой. А еще знаю меньше тех, кто бы отказался от доходов, связанных с этим видом экономической деятельности. А еще хотелось бы знать авторов, которые, не думая о колоссальном количестве людей, занятом в этой сфере экономики, пытаются шантажировать весь мир.
Федор Ларюшкин, собственный корреспондент ИА «Интерфакс — Урал» (г. Ханты-Мансийск): Мы уже начали тему ТЭКа. Мою редакцию интересует самый распространенный вопрос: каким Вы видите развитие ТЭК в ближайшую трехлетку? Добыча будет повышаться или все-таки снижаться? И, конечно же, вопрос, сколько будет добыто нефти в этом году?
Н.В. Комарова: Я не специалист в этой сфере, поэтому максимально опираюсь на оценки экспертов — ОПЕК и соответствующего агентства. По оценкам ОПЕК, опубликованным осенью, до 2045 года в балансе энергетических ресурсов нефть будет занимать определяющую долю и останется главным ресурсом. Работать надо профессионально, соблюдая все стандарты экологической безопасности в том числе. И на этом простом основании обеспечивать те решения, которые снизят негативную нагрузку на окружающую среду, в том числе и от этого вида деятельности. Кстати, по оценке экспертов, то, что на рабочем столе активность вызывает, это до 6% вреда. Это то, что всем открыто и всем понятно, за что надо бороться. Поэтому мы должны работать с запасами, мы должны работать с месторождениями, которые уже осваиваются. В этом году в силу различных причин, в том числе и с договоренностью ОПЕК+ в нашем регионе, по их оценкам, нефтедобывающие предприятия произведут порядка 222 млн тонн нефти. И это больше, чем в предыдущем году. Да, предприятия нашего региона занимаются очень рискованным бизнесом, зависят не только от ситуаций на международных рынках, но и от политических решений и отношений. Ответственность только увеличивается. Можете на нас положиться.
Наталья Дворжак, главный редактор газеты и интернет-портала «АиФ–Югра» (г. Ханты-Мансийск): В октябре в нашем регионе была создана первая агломерация — сургутская. Пять муниципалитетов подписали соглашения: Сургут, Сургутский район, Нефтеюганск, Нефтеюганский район и Пыть-Ях. Не означает ли это соглашение глобального укрупнения — объединения бюджетов этих муниципалитетов, переселения жителей из меньших деревень, поселков в более крупные? Какие проекты могут объединить муниципалитеты внутри сургутской агломерации?
Н.В. Комарова: В отношении объединить — это проект по созданию второго мостового перехода через Обь в районе Сургута. Проект глобального значения. Он объединяет не только муниципалитеты, входящие в зону Сургутской агломерации, но и арктические регионы Российской Федерации и их выходы на все направления: восточное, западное и южное.
Проект менее масштабный, но также очень важный для людей — строительство автодороги от Белого Яра Сургутского района до Сургута.
Важная составляющая в вашем вопросе — это межмуниципальные полигоны по обращению с твердыми коммунальными отходами и образовательные организации, которые рассчитаны не только на агломерацию. Межмуниципальных полигонов в этой агломерации будет два: в Нефтеюганском и Сургутском районах.
Создание агломерации не предусматривает принятие решений по объединению бюджетов, для таких предложений существуют совсем другие процедуры.
Возможности по созданию агломераций закреплены в стратегии развития нашего региона до 2036 года с горизонтами планирования до 2050 года.
Планируются к созданию агломерации Мегион и Нижневартовск, большой Ханты-Мансийск. Есть другие агломерационные образования, которые существуют давно, и сейчас мы систематизируем, повышаем эффективность принятия управленческих решений для этих территорий и людей, которые там проживают. Это Покачи и Когалым, Нягань и Приобье, Югорск и Советский, Урай и Междуреченский, Березово и Игрим. Последнее образование очень сложное, в том числе в связи с задачами по транспортному обеспечению, которые надо решить в этом проекте.
Для переезда из маленьких населенных пунктов в большие должны быть созданы условия для выбора, большой спектр хороших предложений.
В законодательстве автономного округа вопросы ликвидации того или иного поселения должны быть урегулированы, правила определены. Решение о ликвидации поселения не должно быть принято, если нет 100 % голосов жителей. Пока один человек против, деревня будет жить.
Антон Артемьев, собственный корреспондент РИА «Ura.ru» (г. Ханты-Мансийск): У меня вопрос, который связан с сургутским мостом. Понятно, что объект необходим региону, и не только нашему. В этой связи финансирование по его возведению лежит только на региональном бюджете. Придется ли Югре отказаться от каких-то других инфраструктурных проектов, дожидаясь федерального софинансирования в 2025 году?
Н.В. Комарова: Мы не планируем отказываться от каких-либо проектов. В этом году в соответствии с бюджетом мы авансировали этот проект на 2 млрд рублей. Принято решение выделить еще 3 млрд рублей для оплаты выполненных работ и финансирования следующих этапов.
Этот объект включен в перечень объектов транспортной инфраструктуры, планируемых к созданию в течение пяти лет и представленных Президенту Российской Федерации. Он учтен в распоряжении правительства РФ, зафиксировано софинансирование из федерального бюджета в размере 27,6 млрд рублей.
Сейчас работаем над тем, чтобы объект был включен в федеральные программы по развитию транспорта минтранса и федеральную адресную инвестиционную программу. Если будет экономия или возможность распределить бюджет на эти цели, мы сможем получить софинансирование ранее 2025 года, что предусмотрено названным распоряжением.
Антон Артемьев: Предусматриваются ли мобилизационные варианты реструктуризации югорской экономики в зависимости от тех событий, которые происходят в секторе СВО?
Н.В. Комарова: Ранее я комментировала этот вопрос. Этот инструмент предусмотрен законодательством Российской Федерации. Мы умеем им пользоваться при необходимости. Сейчас нет необходимости в его использовании. Мы пытаемся влиять на эффективность другими способами — решениями по пополнению доходной части и эффективному расходованию резервов.
Ренат Каримов, главный редактор окружного телеканала «Мегаполис» (г. Ханты-Мансийск): Есть информация, что авиакомпания «Ютэйр» находится на грани банкротства, а ее дочернее предприятие «ЮТэйр-Вертолетные услуги» потеряла крупный контракт с ООН на полеты миротворческих миссий. Плюс к этому компания не может выполнить большое количество рейсов внутри страны, из-за чего у нее проблемы с субсидиями от Росавиации. Как полагают эксперты отрасли, придется вернуть к концу года 4,5 млрд рублей дотаций. Какие планы у правительства округа на авиакомпанию «ЮТэйр»? Будут ли помогать авиакомпании. Если да, то как?
Н.В. Комарова: Эта информация в достоверных источниках не подтверждается. По моим официальным данным, за которые отвечают должностные лица, у компании «ЮТэйр» нет таких трудностей, которые вы обозначили. Росавиация не предъявляет претензии авиакомпании по выполнению соглашения. Компания считает, что выполнит условия, и риска возврата средств нет.
За мои 12 лет полетов авиакомпанией были всего два или три случая задержки рейсов. Маршрутная сеть внутри региона не сокращается — «ЮТэйр» наш единственный партнер в организации таких перевозок как самолетами, так и вертолетами. Уведомлений от компании о сокращении рейсов мы не получали.
Мы ежегодно дотируем межмуниципальные перевозки. На авиакомпанию «ЮТэйр» приходится 1 млрд дотаций, в целом дотация авиаперевозок составляет 1,5 млрд рублей. Таким образом, мы доводим расходы пассажиров на билеты до 77 % от экономически обоснованной стоимости. До 2025 года мы закладываем эти расходы, как необходимые. Даже с учетом объективных проблем, которые были во всем мире, в 2021 году компания закончила работу с доходом.
Екатерина Бобровник, корреспондент редакции газеты «Когалымский вестник» (г. Когалым): Наш город становится все более привлекательным для туристов. Многие жители, как и гости города, добираются автотранспортом и железной дорогой при наличии аэропорта. Он выполняет не так много рейсов, как хотелось бы. Будет ли развитие когалымского аэропорта, появятся ли новые рейсы, направления?
Наталья Комарова: Безусловно, эти вещи связаны. Возможности аэропорта влияют на наполненность маршрутной сети. Из новостей: открывается новое направление Пермь — Когалым, Когалым — Пермь. Самолет будет курсировать раз в неделю с 2023 года. Компания «ЮТэйр», кстати, запланировала этот рейс. Будут использовать судно типа АТР. Это из новых направлений, которые по Когалыму на сегодня приняты и оформляются Росавиацией в установленном порядке.
Мы содержим с вами больше десятка самолетных и вертолетных аэропортов и площадок, из них три международных, и это востребованная возможность для югорчан наряду с развитием автодорожной сети. На сегодня мы дотируем пассажирские перевозки не только авиатранспортом и внутри региона, но и автомобильным, железнодорожным и речным транспортом. 3 млрд рублей в год на эти цели направляем. Считаем это важным для обеспечения доступности и равных возможностей людей.
Вероника Борзова, заместитель главного редактора экспертного канала «УралПолит.ру» (г. Екатеринбург): Не так давно стало известно, что в Югре планируют реализовать 10 проектов государственно-частного партнерства общей стоимостью 35 млрд рублей. Что это за проекты, в какие сроки и на какие суммы они будут реализованы? На какие проекты ищут инвесторов?
Наталья Комарова: Уже найдены инвесторы на 41 проект, из которых 40 — концессионные соглашения. Прежде всего, это проекты, связанные с образованием, ЖКХ, спортом, здравоохранением и экологией.
В Сургуте в начале года впервые в России была введена школа, построенная по концессионному соглашению. Сейчас готовятся еще 10 инвестиционных проектов для заключения концессионных соглашений. Проекты относятся к ЖКХ: строительство сетей водо- и теплоснабжения в Мегионе, Пыть-Яхе, Нягани. Финансирование этих проектов составляет больше 30 млрд рублей.
Еще обращу внимание на объекты спорта в Сургуте, Русскинской и Лямино, которые мы планируем создавать по концессионному соглашению.
Тимур Чешков, корреспондент службы информации ГТРК «Югория» (г. Ханты-Мансийск): Более 10 лет обещают сдать больницы в Нижневартовске, Горноправдинске. Визитную карточку Ханты-Мансийска — комплекс «Югорская долина» — должны были реконструировать к 2020 году, но пока только все сломали и разобрали крышу. И это я назвал только три долгостроя. Как вы думаете, напишут ли югорские чиновники Всероссийский антикоррупционный диктант 9 декабря?
Н.В. Комарова: Авторы антикоррупционного диктанта — граждане России. Он создан, чтобы повышать грамотность населения в этих вопросах, для формирования нулевой толерантности к коррупции. Чиновники будут не писать этот диктант, а выполнять свою работу, чтобы к ней не было претензий.
Объектов незавершенного строительства, в том числе в статусе долгостроев, с нарушенными сроками строительства — порядка 350. Из них 80-90 строились по госзаказу. Это объем работы, которым нужно заниматься и обеспечивать ввод в эксплуатацию. А в статусе незавершенного строительства — почти 700 объектов. Не скажу, что это уникальный случай для регионов Российской Федерации.
По Горноправдинской больнице в настоящее время закончены все работы по проектно-сметной документации, идет приемка в эксплуатацию этого объекта.
Нижневартовская больница — это очень большой и сложный объект. Многократное возвращение проектно-сметной документации, расторжение договоров с подрядными организациями привели к тому, о чем вы говорите. Прошу всех югорчан извинить меня за невыполнение обязательств по созданию этих объектов. По Нижневартовской больнице мы приняли решение о разбивке строительства на этапы. Площадь этого объекта больше 100 тысяч квадратных метров. Сейчас введены в эксплуатацию и используются 34 тысячи квадратных метров, в том числе инфекционный корпус, работавший в период пандемии.
Сейчас мы работаем над объектами первой очереди, потому что объекты второй ввели ранее. Это несколько блоков, гараж и цех утилизации. Мы создали все условия, чтобы подрядная организация смогла выполнить строительно-монтажные работы к концу года — началу следующего. До четырех месяцев уйдет на наладку оборудования и передачу его медикам. Чтобы ускорить процессы, в настоящее время решаются вопросы, связанные с получением лицензий и аккредитаций на деятельность.
В отношении «Югорской долины» такая же ситуация — несколько раз были вынуждены возвращаться к проектно-сметной документации. Когда начали работы на объекте, думали, что обойдемся ремонтом. Потом капитальным ремонтом, а сейчас очевидно, что для использования этих помещений для обслуживания людей необходима реконструкция объекта.
Вот такая история по этим конкретным объектам. Я негативно отношусь к этим фактам, и здесь мне трудно скрыть личную оценку происходящего.
Данил Прилуцкий, корреспондент портала «СургутинформТВ» (г. Сургут): У меня тоже проблемный вопрос, касается он Центра адаптивных видов спорта, который открылся пять лет назад. На переоборудование здания бывшего гипермаркета из окружного бюджета было выделено свыше 1 млрд рублей. Сейчас он не принимает детей и снова нуждается в реконструкции. Это снова деньги из бюджета. Когда объект сможет вновь принимать детей и взрослых? Какова стоимость ремонтных работ и установили ли причины дефекта?
Н.В. Комарова: Объект нужен не только городу, но и миру, поскольку на его площадке были подготовлены мирового уровня чемпионы и звезды адаптивного спорта. И Алексей Ашапатов, и Дмитрий Душкин, и Александр Александров.
Подмывание фундамента грунтовыми водами — такую причину выявили. Теперь надо разработать проектные решения, чтобы открыть его до конца 2023 года. Я думаю, это природный, не учтенный при разработке документации фактор.
Дарья Давыдова, ТРК «Сургутинтерновости» (г. Сургут): Два года назад на вашей пресс-конференции мы говорили о строительстве в Сургуте новых станций переливания крови и скорой помощи, строительство этих объектов идет. Сейчас много говорится о модернизации первичного звена здравоохранения, но строительство ФАПов на первых этажах жилых домов не решает проблемы обслуживания горожан. Ведь для проведения таких исследований, как УЗИ, возможно только в полноценной поликлинике. Наш город растет, когда в нем будут строиться большие, оборудованные поликлиники в Сургуте? Планируется ли строительство новой детской стоматологической поликлиники? Количество детей растет, а мощности стоматологии такие же, как 20 лет назад.
Н.В. Комарова: Если говорить о стандартах, то Сургут в соответствии с нормативами обеспечен всеми необходимыми видами медицинской помощи. Для удобства населения в свое время мы приняли решение о создании поликлинической сети на первых этажах многоквартирных жилых домов. Людям удобно, но размещение высокотехнологичного оборудования в таких помещениях невозможно — оно требует определенной толщины стен, высоты потолков, потребления электроэнергии и соблюдения ряда других условий.
Сургут в 2021 году получил после реконструкции поликлинику «Нефтяник», рассчитанную на прием более 400 пациентов в день, центры по оказанию онкологической помощи, материнства и детства, где в год проходит до 10 тысяч родов. Полагаю, что центр материнства и детства будет востребован не только в Сургуте, но и других регионах Российской Федерации.
Строительство стоматологической поликлиники в государственной программе на пятилетку не предусмотрено. Что касается федеральной программы по развитию первичного звена здравоохранения, то мы активно в ней участвуем. Планируется капитальный ремонт 57 больниц и 24 других объектов. В этом году введем в эксплуатацию три врачебных лаборатории, два ФАПа, 18 объектов будут капитально отремонтированы. Поддерживаем позицию руководителя страны в том, что это правильное решение, и его необходимо реализовывать, как долг перед населением страны.
Полина Петренко, заместитель главного редактора газеты «Вестник Сургутского района» (г. Сургут): В своем отчете о работе правительства Югры в 2022 году вы дали поручение по ликвидации аварийного и деревянного жилья, которое даже не признано аварийным. В связи с этим сразу несколько вопросов. Каковы сроки, объем финансирования на 2023 год? Для многих муниципалитетов актуален вопрос продления действия окружной программы по расселению из аварийного жилья, признанного таковым после 2017 года.
Н.В. Комарова: Считаю, что деревянный жилой фонд, созданный в период освоения территории автономного округа, уже не является востребованным. Думаю, что выражаю мнение большинства людей. Я предложила югорчанам решить, определяем ли мы приоритетом и обеспечиваем соответствующими ресурсами освобождение, замену этого многоквартирного деревянного жилого фонда. По оценкам, это более 2,5 млн квадратных метров жилья, включая фенольное, аварийное и без статуса. Если это приоритет, то начинаем с обеспечения инвестициями, кадрами, строительными материалами и конструкциями, выделенными и подготовленными земельными участками. Учитывая стоимость ресурсов, которые будут задействованы, югорчанам нужно принять решение, приоритет это или нет. Если приоритет, тогда начинаем работать по своей технологии. Потому что сейчас мы работаем по федеральной схеме.
Сейчас мы занимаем второе место по сносу аварийного жилья, признанного таковым до 2017 года. Наши объекты включат в адресную федеральную программу, только когда мы закроем тему до 2017 года. Только тогда мы получим федеральное софинансирование на дома, которые признаны аварийными с 1 января 2017-го по 2022 год.
Нам осталось снести признанного аварийным до 2017 года больше 130 тысяч квадратных метров. Одновременно мы выделяем муниципалитетам, которые выполнили задачи, ресурсы на работу с жильем, признанным аварийным позже. Мы заинтересованы в поддержке интересов строительных инвесторов, чтобы они оставались, создавая комфортный жилищный фонд.
Если действовать с учетом темпов, которые мы набрали по федеральной программе, к 2036 году мы снизим долю аварийного жилья с 6,7 % до 3,3 %, а к 2050 году — до 1 %.
Алена Кожевова, старший корреспондент ИА «СИА-ПРЕСС» (г. Сургут): Расскажите, какие строительные регламенты будут вводиться в Югре в ближайшее время?
Н.В. Комарова: Никаких регламентов не будет, будут модели формирования комфортной городской среды для муниципалитетов, которые будут включены в югорский стандарт. Этот инструмент уже получил доверие, мы собираемся его развивать с точки зрения определенной модели вплоть до цветовых решений для развития городских пространств. Рассчитываем, что с принятием всех документов эти решения будут зафиксированы к сентябрю 2023 года в градостроительных документах каждого муниципалитета.
Алена Кожевова: А снижение этажности, например, или запрет?
Н.В. Комарова: Это не задача — этажность. Задача — комфортно и стандартно. Ведь все зависит от конкретной площадки. Например, стоит задача, чтобы появился трехэтажный, пятиэтажный или 24-этажный дом, а рядом пустырь, по которому не проехать. На решение таких будут направлены типовые решения, которые мы предложим муниципальным образованиям. Я тоже за то, чтобы наши дома были пониже. Но это выбор и архитектурные решения каждого муниципалитета.
Жанетта Матрунич, директор телерадиокомпании «Пыть-Ях.Информ» (г. Пыть-Ях): Город Пыть-Ях стал одной из 24 территорий, подлежащих комплексной застройке. Что это значит для горожан и как отразится на качестве их жизни?
Н.В. Комарова: Пыть-Ях выполнил все необходимые условия по формированию территории для комплексного развития. Площадь участка в Северном микрорайоне 6А, определенного для строительства жилья, больше 41 тысячи квадратных метров. Муниципалитетом заявлена пятиэтажная застройка, проектируется школа. Реализация таких проектов нацелена на обеспечение для горожан всех условий для комфортного проживания. Это детские сады, школы, дороги. В таких проектах невозможна ситуация, когда построили школу, а к ней затруднен подъезд. Надеемся на то, что такие проекты заинтересуют инвесторов.
Елена Составова, корреспондент редакции газеты «Местное время» (г. Нижневартовск): Когда муниципалитеты начнут обращать внимание на то, что внешний облик города влияет на психоэмоциональное состояние горожан? С одной стороны серые цвета и грустная архитектура – это плохо, но когда начали обшивать дома профлистом кислотных цветов, у людей это тоже вызвало отторжение. Будут ли в Нижневартовске и других городах Югры сформированы дизайн-коды для оформления указателей, остановочных павильонов и других элементов городской навигации?
Н.В. Комарова: Этот ответ должны дать горожане на общественных слушаниях при формировании градостроительной документации, архитектурных решений. Мы уже обсуждали, что правительство автономного округа разработает модельные решения по каждому муниципалитету, которые будут не ниже той планки, которую мы зафиксируем в югорском стандарте. У нас с вами со следующего года будет реализоваться государственная программа пространственного развития и формирования комфортной городской среды. И в ней будут даны ответы на ваши вопросы. При этом правительство автономного округа будет принимать решения по софинансированию тех или иных муниципальных проектов, если они будут соответствовать этим стандартам.
Анна Антипина, редактор портала «Мой Сургут Online» (г. Сургут): В этом году были введены в эксплуатацию четыре новые школы в Сургуте, Ханты-Мансийске, Солнечном и Нижнесортымском Сургутского района. Остается проблемой посещение школ в две смены. Будет продолжено строительство школ в Сургуте, и в какому году запланирован перевод работы школ в одну смену?
Н.В. Комарова: По стандартам Российской Федерации в школах не должно быть третьей смены, и количество занимающихся в одну смену не может быть ниже уровня, достигнутого на сегодня. Не только в Сургуте дети занимаются во вторую смену, в Нижневартовске, Ханты-Мансийске. И в этой связи школа нужна не одна. До 2025 года в Сургуте будет построено еще пять школ. К этому году доля обучающихся в одну смену в Югре составит 85,8 %, к 2030 году — 90,7 %. В соответствии с этими данными будет приниматься решение по созданию новых ученических мест.
Ольга Петрикова, ведущая телеканала «МАТЧ-ТВ» (г. Москва): Мне хочется выразить слова восхищения округом. За три дня организовать и принять игры «МЫ ВМЕСТЕ. СПОРТ» — это дорогого стоит. Тем самым показали уровень готовности региона к проведению масштабных мероприятий. Спортсмены из Югры в составе олимпийской сборной, паралимпийской сборной показывают высокие результаты. В то же время мы видим, как растут в регионе показатели занятий массовым спортом. Югра, к примеру, провела у себя впервые заплыв на открытой воде X-WATERS. Отсюда вопрос: как вам это удается? Какие решения вы ставите для достижения этих результатов? Какие задачи по спорту поставлены чиновникам на ближайшие пять лет.
Н.В. Комарова: Мы посчитали это необходимым в условиях, когда паралимпийцам запретили соревноваться, участвовать в Паралимпиаде. В этот период очень важно было создать максимально доброжелательные условия для спортсменов. Мы мобилизовались и сделали это. Этому способствовала база, которую мы развивали много лет, и ее возможности находятся в высокой степени готовности. Обращу внимание не столько на технологическое сопровождение, сколько на отношение болельщиков и волонтеров, съехавшихся со всей страны. Это настроение было важно для паралимпийцев, которым было отказано в достижении успехов на Паралимпиаде.
Планируем не снижать планку, развивая и обеспечивая проведение российских и международных соревнований у нас в регионе. Сейчас идет этап Кубка России среди биатлонистов, дальше целый набор соревнований для паралимпийцев, включая детские соревнования «МЫ ВМЕСТЕ» по горнолыжным видам спорта и международный шахматный турнир.
Продолжим проводить Югорский лыжный марафон, который стал визитной карточкой региона, заплыв на открытой воде X-WATERS.
Обращу внимание на проект по устройству дворовых площадок для занятий хоккеем, футболом, баскетболом, воркаутом.
14 таких площадок уже действуют, в 2023 году будут установлены еще 30 во всех муниципалитетах. Это хорошее решение для тех, кто хочет заниматься спортом круглый год в шаговой доступности от дома.
Элиза Аюпова, блогер, многодетная мама (г. Ханты-Мансийск): Наталья Владимировна, я, как мама грудничка, хочу задать вопрос, касающийся комнаты матери и ребенка в детской поликлинике ОКБ Ханты-Мансийска. На сегодняшний день там установлена лишь ширма, которая стоит в общем коридоре, два пуфика, два столика. Нет места для кормления, переодевания. Очень мало места, некомфортно. Хотелось бы, чтобы в медицинских учреждениях появились благоустроенные комнаты матери и ребенка. Меня поддержали не только мамы Ханты-Мансийска, но и других городов нашего округа. В этой связи у меня вопрос: можно ли обеспечить комнатой мамы и ребенка медучреждения во всех городах Югры?
Н.В. Комарова: Это совершенно справедливый запрос. Объект «Окружная клиническая больница» в Ханты-Мансийске был создан до 2000 года, поэтому проектным решением не было предусмотрено комнаты для кормления. В 2018 году началась реализация федерального проекта «Бережливая поликлиника», благодаря чему в медицинской организации было создано три кабинки для кормления, установлены столики. Это то, что позволили сделать имеющиеся площади.
Если остальные учреждения здравоохранения Югры располагают соответствующими площадями для организации комнат матери и ребенка, мы ответим на этот запрос. И вы в качестве заказчика можете принять участие в этой работе, в поиске решения, которое максимально устроит людей.
Татьяна Адамс, блогер (г. Ханты-Мансийск): Сейчас в Югре готовится решение, которое позволит узаконить пребывание безнадзорных животных в приютах. По истечении 6 месяцев, если им не удалось найти хозяина, каждое животное переходит в собственность муниципалитета. Каким образом это будет происходить? Какие условия будут созданы для безнадзорных животных?
Н.В. Комарова: Федеральным законодательством закреплены ответственность, полномочия, функционал исполнительных органов власти субъектов России, органов местного самоуправления в сфере обращения с животными. Концептуальное решение в Югре заключается, в том, что не одно животное не должно остаться без владельца. Это закреплено в региональной концепции обращения с животными. В соответствии с документами, владельцем может быть физическое лицо либо муниципалитет. Регулируя этот вопрос, мы дали полгода владельцам домашнего животного, оказавшегося в муниципальном приюте, заявить свои права на него. Если в течение полугода права не заявлены, оформляется муниципальная собственность на это животное. Таким образом, узаконена сама процедура передачи безнадзорного животного муниципалитету, расходов на его содержание и содержание приютов. Кроме того, реализуется основное правило, заложенное в концепции — животное не может быть без владельца.
В этой связи в настоящее время муниципалитеты принимают решения о создании приютов. На эти цели в 2022 году из окружного бюджета в местные направлено практически 60 млн рублей. Эти ресурсы уже реализованы в Белоярском, Нефтеюганском районах, Когалыме, Нягани, Радужном. В ближайшее время будет введен в эксплуатацию муниципальный приют в поселке Сингапай Нефтеюганского района на 300 животных.
В следующем году такое решение в качестве обязательства будет закреплено в соответствующих муниципальных программах Когалыма, Ханты-Мансийска, Приобья Октябрьского района, где также запланировано создание муниципальных приютов для животных.
Напомню, ключевая задача — ни одно животное не должно остаться без хозяина.
Дарья Кодинцева, корреспондент городского информационного центра (г. Ханты-Мансийск): В Югре завершается Год здоровьесбережения. Его основным результатом стал ввод в эксплуатацию 6 объектов здравоохранения. Но проблема перегруженности медицинских учреждений до сих пор сохраняется. Например, жители Ханты-Мансийска часто жалуются на невозможность записаться к врачу, особенно в окружной офтальмологический центр, в том числе и через сервис госуслуг. Как в следующем году будет вестись работа по обеспечению доступности медицинских услуг для населения?
Н.В. Комарова: Прежде всего, говоря об итогах Года здоровьесбережения, хочу подчеркнуть, что ожидаемая продолжительность жизни в регионе будет на два года выше планируемого показателя. Мы остаемся в числе регионов-лидеров в России по естественному приросту населения, занимая 6 место; 12-13 место — по коэффициенту рождаемости, уровень младенческой смертности составляет 3 единицы на 1 000 родившихся и также является стабильно низким в сравнении со среднероссийскими показателями. По данным министерства здравоохранения Российской Федерации, наш регион занимает 7 место по обеспеченности врачами медицинских учреждений.
В то же время действительно фиксируются затруднения при записи на прием к тому или иному специалисту. В отношении офтальмологического центра замечу, что такое явление связано с недостатком специалистов. Но этот вопрос решается: с ноября в центре работают четыре детских офтальмолога, хотя ранее было два; четыре взрослых специалиста, хотя был один.
Кроме того, в настоящее время автономный округ участвует в федеральном пилотном проекте по запуску сервиса госуслуг для записи на прием к врачам. Одновременно с этим мы внедряем два новых механизма: мобильное приложение для вызова скорой медицинской помощи и приложение для постоянной связи пациента с врачом, благодаря которому человек может получать прямо на мобильное устройство назначения, рекомендации врача, информацию о приеме и записи на прием. Авторы проекта рассчитывают, что такие решения существенно повлияют на эффективность работы.
Алексей Черенков, корреспондент информационного агентства ТАСС (г. Ханты-Мансийск): В регионах России постепенно развиваются студии всероссийского общества «Знание». Запланировано ли создание такой студии в Югре? Если да, то какой муниципалитет станет первопроходцем? Как будет выстроена эта работа?
Н.В. Комарова: Общество «Знание» предоставляет новые возможности для молодых людей. Мы действительно заинтересованы в сотрудничестве с этим обществом. Соответствующее соглашение было подписано на площадке Восточного экономического форума. Более того, с руководителем Российского общества «Знание» Максимом Древалем обсудили вопрос открытия таких студий в Югре. Работа в данном направлении уже ведется. Регион принимает участие в ряде проектов общества: «Лига лекторов», «Умный маршрут. Гибкие навыки», «В деле». Югорские спикеры приглашаются к участию как на региональной площадке, так и на площадках других субъектов России.
В ходе обсуждения с Максимом Алексеевичем мы пришли к решению, что для создания студий «Знания» будут использованы площадки Югорского и Сургутского государственных университетов. Они обладают достаточным аудиторным фондом, специалистами, которые могли бы сопровождать эти проекты. Мы нацелены на создание студий именно с таким подходом — через университетские площадки.
Ирина Комарова, специальный корреспондент уральского филиала «Российской газеты» (г. Тюмень): Приближается Новый год. Многие регионы и города, к сожалению, отказываются от украшений, иллюминаций. Какие планы на празднование в Югре?
Н.В. Комарова: Елку и Деда Мороза мы не в силах отменить.
Руководители муниципалитетов в своих аккаунтах в социальных сетях размещают информацию о планах на праздники. Эти сведения доступны, и каждый сам сможет оценить справедливость принятых решений.
Детские мероприятия и новогодние подарки будут обязательно. В Югре для этого имеются необходимые ресурсы, возможности, и это никак не расходится с настроением большинства.
В отношении фейерверков отмечу, что некоторые муниципальные образования их не планировали, а некоторые планировали, но отказались — такие решения приняли власти Ханты-Мансийска, если не ошибаюсь, Сургута.
Еще раз напомню о решениях руководителей муниципалитетов: они опубликованы, размещены в аккаунтах глав. Из этих источников вы получите официальную, достоверную информацию.
В отношении государственных проектов: мы будем проводить Губернаторскую елку для детей.
Алана Цагараева, начальник отдела социальных медиа Югры, социальные сети «Ханты-Мансийск онлайн» (г. Ханты-Мансийск): В ходе ежегодного обращения вы отметили, что трудоустройство молодых людей в Югре — приоритетное направление. Вы поручили разработать проект «Регион для молодых». Кроме того, Государственной Думой рассматривается законопроект, который позволит упростить трудоустройство молодым людям с 14 лет. Наш ваш взгляд, действия каких программ мы сегодня можем расширить для обеспечения занятости подростков? В каких сферах могут реализовать себя молодые люди уже сейчас в нашем регионе?
Н.В. Комарова: Мероприятия по временному трудоустройству школьников 14-17 лет уже реализуются в Югре: тысячи детей получают такую возможность. Но граждане обращали свое внимание на то, что для подростков доступны лишь специальности, связанные с уборкой, озеленением и другие. Но в этом списке нет других профессий.
И, наконец, мы получили очень мощную поддержку со стороны Агентства стратегических инициатив. Югра участвует в реализации пилотного проекта «Кадровое агентство для подростков». В этой связи работа для молодых людей есть. Для детей в возрасте от 14 до 17 лет расширен перечень доступных вакансий. Например, в него включены специалист по копирайту, помощник ведущего медиапрограмм, ассистенты звукооператора. Некоторые из юных югорчан, отличающиеся усидчивостью, хотели бы получить навыки работы с архивами, документами. Мы стараемся подготовить этот проект и дать детям возможность трудоустроиться, получить навыки в этих профессиях.
Для этого создается специальная информационная платформа, где будет размещен весь материал. Планируется, что в регионе эта платформа начнет работать с 1 марта 2023 года. Эта площадка сконструирована таким образом, что будет полезна работодателям, родителям и детям.
Виктория Коба, юный корреспондент комплекса «Средняя общеобразовательная школа — детский сад», школьной видеостудии «Объектив» (г. Пыть-Ях): Какие профессии будут наиболее востребованы в ближайшие 5-10 лет на рынке труда Югры?
Н.В. Комарова: Самые трудные вопросы детские. Существуют технологии и установленные законодательством правила определения востребованности профессий, кадрового баланса, баланса трудовых ресурсов. В прогнозе социально-экономического развития Югры, на основе которого сформирован бюджет региона, зафиксирован рост востребованности в ближайшие три года работников по всем видам экономической деятельности. Это хорошая новость. Наибольший рост ожидается в строительной отрасли, торговле, ремонте, начиная от автотранспортных средств, заканчивая технологическим оборудованием. Хороший сигнал владельцам гостиничного бизнеса: мы активно занимаемся развитием туристских программ. В этой связи важно получить обратную связь от туроператоров по вопросу расширения гостиничного фонда в регионе.
В течение ближайших пяти лет на основании мониторинга данных работодателей о текущей и перспективной потребности в персонале наиболее востребованными рабочими кадрами остаются операторы по управлению работой оборудования, слесари, машинисты, электромонтеры, лаборанты, инженеры информационных технологий, очень высокий запрос на специалистов в IT-сфере. Наши усилия будут направлены на подготовку этих специалистов из числа проживающих в регионе молодых людей.
Как ответ на запрос времени, востребованы антикризисные менеджеры — руководители, которые в ситуации высоких рисков способны формировать проекты, обеспечивающие развитие бизнеса.
Говоря о новых специальностях на ближайшие пять лет — это экоаналитик в добывающих компаниях, компаниях топливно-энергетического комплекса, цифровой диагност оборудования, модификатор, модернизатор нефтехимических процессов, дизайнер новых материалов и технологий, оператор промышленных роботов, логист. Выделяется специальная ниша промышленных потоков, например, инженер 3D-печати.
Всегда были и будут востребованы профессионалы.
Иван Беляев, юный корреспондент школьной видеостудии (г. Пыть-Ях): Сейчас для одиннадцатиклассников актуален вопрос: куда ехать учиться? Я хочу знать ваше мнение по этому поводу: если бы вам предстояло сейчас получить высшее образование, то в каком городе вы предпочли бы учиться?
Н.В. Комарова: Я считаю, что в нашем регионе хорошо развита сеть среднего профессионального образования с разнообразным набором специальностей, которые предлагаются студентам. Я уже говорила о том, сколько лабораторий с высоким уровнем технологического оснащения создали наши колледжи. Они являются участниками федеральных проектов. Например, Когалымский профессионалитет. Советский колледж входит в топ колледжей Российской Федерации в части подготовкой IT-специалистов.
Высшее профессиональное образование в Ханты-Мансийске представлено двумя вузами — Югорским государственным университетом и Ханты-Мансийской государственной медицинской академией. В Сургуте два: Сургутский государственный университет и Сургутский государственный педагогический университет. В Нижневартовске — Нижневартовский государственный университет.
Ранее мы уже говорили о том, что в агломерациях Югры создаются комфортные условия: удобная логистика, условия для получения образования, возможности для развития молодых людей. Для примера — создание кампусов в Сургуте и Когалыме. На данный момент эти проекты уже в работе.
Поэтому вернусь к моему главному тезису: важно, чтобы была возможность выбора. По моим оценкам, такие возможности в регионе есть. Я как губернатор заинтересована, чтобы югорские школьники выбирали наши образовательные организации.
Мария Севостьянова, журналист студенческого медиацентра Югорского государственного университета «Внутри студента» (г. Ханты-Мансийск): Во время своего недавнего послания вы говорили о молодежи — это и строительство кампуса в Сургуте, и реализация проектов в Когалыме. После реализации этих решений, какие возможности и перспективы появятся у студентов? Учтены ли интересы студенческого сообщества всех городов?
Н.В. Комарова: Начну с комментария на последнюю часть вашего вопроса. Хочу заметить, что условия кампусов нового типа в Сургуте, Когалыме рассчитаны на то, чтобы ими могли пользоваться преподаватели, исследователи, студенты из всех образовательных организаций нашего региона. Это важный подход, и мы считаем, что этим нельзя пренебрегать: академическая мобильность должна быть обеспечена по соответствующему стандарту.
Второе, на что я бы обратила внимание: в Сургуте на этой площадке создаются и детский сад, и школа. Таким образом, обеспечивается непрерывность получения образования и выбора профессии. Я надеюсь, что благодаря такому подходу у молодых людей не возникнет вопрос «Куда ехать?», так как все будет сконцентрировано на одной площадке.
Следующее, на что я бы хотела обратить внимание, — новые специальности и направления, которые открываются в образовательных организациях. Это важно для трудоустройства, обеспечения занятости молодых людей, уровня заработной платы.
И в Сургутском кампусе, и в кампусе Когалыма создаются условия по международным стандартам, обеспечивающие научную деятельность, исследования. Данный фактор также формирует интерес к площадке и позволит широко использовать возможности образовательной организации.
Роман Зайцев, юный корреспондент студии теле- и радиовещания детской познавательной программы «Умникум» (г. Югорск): Какие сувениры из Югры вы везете в подарок?
Н.В. Комарова: Хороший вопрос, патриотичный, про Родину. Мне приятно передавать другим людям, жителям других регионов то, что ассоциируется с нашим регионом. Это позволяет выстроить ряд приятных ощущений о Югре.
Безусловно, всегда это книга. Я рада тому, что мы издали большой том «Академической истории Югры», в который вошли очерки в честь 900-летия региона. Я стараюсь это издание передавать тем, кто хочет дружить с нами и с кем хотим дружить мы. Это позволит лучше знать и понимать друг друга.
В автономном округе есть мастер Ирина Быкова. Она делает замечательные украшения, которые пользуются интересом у женщин. Поскольку она использует в своих работах образы наших ягод — черники, клюквы, морошки, это тоже привлекает внимание к нашему региону. На Евразийском женском форуме нашим партнерам мы вручали такие сувениры, сделанные Ириной. Впоследствии их обсуждали тысячи участников — украшения вызвали неподдельный интерес.
Вам известны югорские мастера, разработавшие бренды «Сури», «Ёмас». Эта одежда также воспринимается нашими друзьями с большим интересом. Бренды имеют привязку к нашей земле.
Ну и белый гриб, лучше которого нет нигде, сосьвинская селедка — бренд и уникальный продукт Югры. Эта продукция также нравится всем.
Платки с элементами работ художника Геннадия Райшева: с одной стороны — это Югра, а с другой — уникальный отечественный художник.
Владимир Енов, редактор объединенной редакции национальных газет «Ханты ясанг» и «Луима сэрипос» (г. Ханты-Мансийск): Будут ли выделяться денежные средства на издание художественной литературы на языках малочисленных народов Севера Югры? Дело в том, что грантов на эти цели достаточно, но на грант не всегда попадешь. А издать нужную книгу необходимо.
Н.В. Комарова: Выделяются и будут выделяться — это та статья расходов, которую мы не исключаем. Решение об издании той или иной работы принимается экспертами Обско-угорского института прикладных исследований и разработок. В этом году они опубликовали пять книг.
Грант также не отменяется. На эту дату нет заявок на его получение для опубликования того или иного художественного произведения на языке коренных народов. Но мы не снимаем его.
В отношении финансирования издания книг технология такая: авторы работают с институтом, институт принимает решение и обеспечивает финансирование за счет средств окружного бюджета.
Владимир Енов: Наталья Владимировна, пользуясь случаем, хочу подарить вам свое хантыйское героическое сказание «Два мальчика ростом с пальчик».
Екатерина Викторова, блогер: Буквально в это воскресенье, 27 ноября, будет отмечаться замечательный праздник — День матери. Как вы будете поздравлять свою маму и как вас поздравляют ваши дети?
Н.В. Комарова: Я не знаю, как будут поздравлять дети. Хочу отметить, что у нас хорошие отношения, мы очень любим друг друга, воспринимаем такими, какие есть. Даже если они не подарят мне ничего или не позвонят, они — мои дети, и я знаю, что они меня любят больше всего на свете. В этом смысле я состоявшаяся мама и бабушка.
Моей маме 92 года. Ей очень трудно праздновать. В тоже время она очень рада вниманию, которое мы ей уделяем. Например, чтобы у нее не было неудобства из-за того, что она забыла о чьем-то из наших днях рождения, у нас есть правило — мы каждый сами ей звоним, приходим и говорим: «Здравствуй, мама! У меня сегодня день рождения. Поздравляй». И она очень радостно поздравляет нас с праздником.
Если говорить о маме, то важно создать условия, чтобы она была уверена в том, что она нужна.
Светлана Чтенцова, ответственный секретарь газеты «Здравствуйте, нефтеюганцы!» (г. Нефтеюганск): Хотелось бы узнать, насколько успешным был Год здоровьесбережения? Может, удалось внедрить новые технологии в области здравоохранения, которые успешно повлияют на укрепление здоровья югорчан? И еще: приближается новый, 2023 год, который является Годом взаимопомощи в Югре. Какие мероприятия планирует провести правительство автономного округа в следующем году?
Н.В. Комарова: О показателях состояния системы здравоохранения, уровня здоровья населения я уже говорила выше. В отношении новых технологий обращу внимание на высокотехнологичные проекты и решения, в числе которых — новые проекты, реализуемые службой трансплантологии.
За девять месяцев текущего года в Югре было проведено две трансплантации печени, пять трансплантаций почек, шесть — костного мозга.
В текущем году наши специалисты освоили технологии пересадки роговицы. И теперь у югорчан, нуждающихся в такого рода операциях, можно получить всю необходимую помощь на высоком уровне, не покидая пределов региона.
Следующий год будет проходить под знаком взаимопомощи. В этой связи внесу вам предложение в план мероприятий: давайте обсудим инициативу о назначении премии «Герой Югры». Я уверена, номинанты будут.
Михаил Епихин, модератор, журналист медиахолдинга «Югра» (г. Ханты-Мансийск): Уважаемые коллеги! Мы отработали практически четыре часа. Было задано 50 вопросов, тем. На этом мы завершаем пресс-конференцию губернатора Югры Натальи Комаровой. Наталья Владимировна, прошу вас дать обратную связь по сегодняшней встрече — ваше заключительное слово.
Н.В. Комарова: Спасибо вам большое. Мне понравилось.
Мы с вами поработали над большим количеством тем, я получила определенные оценки от вас, которые имеют большую ценность, потому что вы передаете мнение большого количества людей.
Это удобный формат, когда здесь и сейчас через одного человека можно получить точку зрения тысяч людей.
Спасибо вам, что вы работаете на этом поле. Иногда я думаю, что не всегда выставлена справедливая оценка либо точка зрения. Но, поразмыслив, выходим сами на себя: оказывается, есть причина, но есть повод еще раз взглянуть на ту или иную задачу и принять необходимое решение.
Несколько тем мы с вами взяли в дальнейшую разработку. Рассчитываю, что вы останетесь соавторами выработанных решений. Есть несколько магистральных направлений, над которыми нужно еще подумать. В этой связи экспертное мнение от вас имеет большую ценность.
